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化妝品連鎖店都打起了彩妝自有品牌的生意

　　近年來，不少區域性化妝品連鎖店先后投身運作“自有品牌”的大潮。但現實是，由于不及全國性連鎖規模大，自有品牌銷量不足，同時伴隨自有品牌過度抄襲、概念模糊等問題，區域性化妝品連鎖店自有品牌之路鮮有成功案例。此前有媒體報道，本土化妝品連鎖山東三信洗化于2001年與韓國化妝品企業合作生產護膚品系列就以失敗而告終。

　　而硬幣的另一面，自有品牌“沒有壓貨限制，利潤空間高”等顯而易見的優勢依然在。值得關注的是，越來越多的知名代工企業與化妝品專營店走得更近，這助推了更多自有品牌，尤其是彩妝誕生的可能性。

　“自有品的打造重心無非就是兩點：一、產品要有高利潤;二、產品質量要好。我們會選擇市面上賣得最好的單品類型，然后進行OEM定制?！泵缞y連鎖機構總經理告訴記者。以美妝某自有卸妝產品為例，200ml售價39元，而同類產品的價格為79元，如此懸殊的定價同時標出，很容易激發消費者對前者的購買欲。目前，自有品牌在美妝系統中的銷售占比約為10%。實際上，在美妝，彩妝品類均是通過爆品思路進行運作。

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